07:00 น. ถึง 19:00 น.: ซีอีโอ Debi Yadegari สร้างสมดุลให้กับธุรกิจและการเลี้ยงลูกห้าคนอย่างไร

ในปี 2549 Debi Yadegari ให้กำเนิดลูกคนแรกของเธอ ในฐานะแม่คนใหม่ของลูกสาววัย 6 เดือน เธอตัดสินใจที่จะเดินหนีจากเงินเดือนหกหลักของเธอในฐานะทนายความในนิวยอร์กซิตี้

เมื่อหนึ่งปีก่อน เธอได้รับการบอกเล่าจากหัวหน้าแผนกกฎหมายของเธอว่า เธอจะ “ทำลาย” อาชีพการงานของเธอถ้าเธอจะมีลูก ในขณะนั้นเธอแอบตั้งท้อง เมื่อเธอกลับไปทำงานหลังจากลาคลอด เธอรู้สึกว่าขาดการสนับสนุนในฐานะแม่ที่ให้นมลูก และดูเหมือนจะไม่มีความยืดหยุ่นเลยตามกำหนดเวลาของเธอ

สมัยนั้นห้ามทำงานที่บ้าน Yadegari ตัดสินใจว่าชีวิตของแม่โดยที่ลูกของเธอตื่นตั้งแต่ 7.00 น. ถึง 19.00 น. ไม่ได้ล้อเล่นกับชีวิตวาณิชธนกิจ (โดยปกติเธอออกจากบ้านเวลา 7:15 น. และทำงานที่สำนักงานจนถึง 21.00 น.)

“เมื่อฉันมองไปรอบๆ ฉันได้เรียนรู้ว่าพ่อแม่ที่ทำงานอยู่ 41% เลิกงานหลังคลอดเพราะขาดการสนับสนุน” เธอเล่า “ฉันรู้ว่าต้องทำอะไรสักอย่าง” หลังจากมีลูกสี่คนในห้าปี Yadegari เริ่มระดมความคิดเพื่อช่วยเหลือแม่ที่ทำงานคนอื่นๆ

เมื่อลูกคนที่สี่ของเธอเข้าสู่โรงเรียนอนุบาล เธอได้เปิดตัว Villyge อย่างเป็นทางการ ซึ่งเป็นบริษัท B2B ที่จัดหาทรัพยากรต่างๆ ให้กับธุรกิจสำหรับพ่อแม่ที่ทำงานและครอบครัวที่กำลังพยายามมีบุตร Villyge ช่วยเหลือผู้ปกครองด้วยการติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญ รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านภาวะเจริญพันธุ์ ครูฝึกการนอนหลับ ที่ปรึกษาด้านการให้นมบุตร และอื่นๆ อีกมากมาย

Yadegari อธิบายว่า “ผู้เชี่ยวชาญของเราเชื่อมต่อกับพนักงานแบบเสมือนจริง และให้การสนับสนุนและทรัพยากรที่จำเป็นต่อการรักษาอาชีพของพวกเขาให้ก้าวหน้าไปพร้อมกับบรรลุเป้าหมายส่วนตัวของครอบครัว” Yadegari อธิบาย

Villyge ยังช่วยให้นายจ้างสร้าง “สถานที่ทำงานที่เป็นมิตรต่อผู้ปกครอง” เนื่องจาก Yadegari เป็นที่ปรึกษาด้านการให้นมบุตรที่ได้รับการรับรองจาก Academy of Lactation Policy and Practice จึงมีความสำคัญในการช่วยเหลือมารดาในการให้นม บริษัททำงานร่วมกับลูกค้าเพื่อสร้างห้องให้นม ให้พนักงานใช้เครื่องปั๊มนมเกรดโรงพยาบาลในสำนักงาน และช่วยเหลือในการขนส่งน้ำนมแม่

ความหวังคือด้วยการใช้งานเหล่านี้ นายจ้างสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและลดอัตราการลาออกได้ เนื่องจากพนักงานรู้สึกว่าถูกมองเห็นและได้รับการสนับสนุน “พ่อแม่ที่ทำงานไม่ควรต้องเลือกระหว่างการบรรลุเป้าหมายส่วนตัวของครอบครัวกับความสำเร็จในอาชีพ” ยาเดการิกล่าว “แต่นั่นเป็นไปได้เฉพาะกับระบบสนับสนุนที่เหมาะสมเท่านั้น ซึ่งรวมถึงนายจ้างที่มีบทบาทสำคัญมาก ร่วมกับหุ้นส่วนที่บ้าน .”

นโยบายและบริการของ Villyge ถูกใช้โดยแบรนด์ต่างๆ เช่น Evercore, MLB, Delta Airlines และ Forbes

บริษัทของ Yadegari ไม่เพียงแต่พูดคุยเท่านั้น แต่ยังดำเนินการด้วย ช่วยให้พนักงานของบริษัทสามารถทำงานจากระยะไกลและปฏิบัติตามปรัชญา “ครอบครัวต้องมาก่อน” “เรามีนโยบายการทำงานแบบอะซิงโครนัส 100%, PTO ไม่จำกัด และความเข้าใจว่าครอบครัวต้องมาก่อน” Yadegari กล่าว “มีการเน้นที่ผลงานไม่ใช่เวลาบนที่นั่ง”

ความยืดหยุ่นประเภทนี้อาจฟังดูเป็นเสรีภาพขั้นสูงสุดสำหรับพ่อแม่ที่ทำงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่สร้างสมดุลกับการดูแลเด็กที่จำกัด “ฉันโชคดีที่สามารถควบคุมตารางเวลาของตัวเองและพักผ่อนในช่วงบ่ายเพื่อพาเด็กๆ ไปรอบๆ ได้ แต่พนักงานของฉันก็เช่นกัน” Yadegari กล่าว “มันเกี่ยวกับการวาดขอบเขตเมื่อจำเป็นและชดเชยเวลาที่เสียไปเมื่อใดก็ตามที่คุณทำได้—10 นาทีที่นี่ 40 นาทีในท้ายที่สุด ฉันรู้สึกได้จริงๆ ว่าฉันกำลังทุ่มเททุกอย่างที่บ้านและที่ทำงาน”

Yadegari ตอนนี้อายุ 45 ปีและใช้ชีวิตใน “ทศวรรษที่ดีที่สุด!” เธออาศัยอยู่ที่เมืองรอสลิน รัฐนิวยอร์ก กับสตีเวนสามีและลูกๆ ห้าคน ได้แก่ Samara อายุ 15 ปี; แซคารี อายุ 14 ปี; แดเนียลลา อายุ 12 ปี; อีวาน 10; และไคล์ 4

ติดตามในฐานะผู้ก่อตั้งและซีอีโอของ Villyge เล่นปาหี่เพื่อจัดการกับปัญหาของเด็กวัยหัดเดิน เผยให้เห็นเคล็ดลับความงามที่เธอโปรดปราน และเตรียมอาหารเย็นในเวลาไม่ถึง 20 นาที

วันอังคาร

7 โมงเช้า ฉันตื่นนอนตั้งแต่ 05:45 น. ฉันต้องงีบหลับสักสองสามตื่นเพื่อลุกจากเตียงเพราะเมื่อคืนนี้ลูก 4 ขวบของฉันตื่นสามครั้ง:

• ฉันต้องการน้ำตอน 02.00 น
• ฉันต้องการผ้าห่มที่ปรับใหม่ตอนตี 2 หมายเหตุถึงตัวเอง: หาเวลาในวันนี้เพื่อซื้อเตียงที่ใหญ่กว่าให้เด็กอายุ 4 ขวบ ผ้าห่มของเขาหยุดตกและฉันจะได้นอนมากขึ้น (เด็กน้อยยังคงเล่นเตียงเด็กวัยหัดเดิน)
• ฉันต้องใช้ห้องน้ำตอนตี 4 (ไอ้บ้าจิบน้ำตอนเที่ยงคืน!)

ในช่วง 30 นาทีที่แล้ว ฉันอยู่ในครัวโดยบรรจุอาหารกลางวันห้ามื้อและเตรียมอาหารเช้าอีกครึ่งหนึ่ง เด็กโตช่วยตัวเองเลือกอาหารเช้าแบบหยิบแล้วไปกิน (ขอบคุณนะ วาฟเฟิลแช่แข็ง!)

ฉันผสมสมูทตี้สำหรับลูกสาวที่ไม่ชอบอย่างอื่น อุ่นกระติกน้ำร้อนสี่อันอย่างเมามันด้วยน้ำเดือด และไมโครเวฟแม็คและชีสที่ซื้อเมื่อวันก่อนจากร้านขายอาหารสำเร็จรูปราคาแพงเกินไปเพื่อใส่กระติกน้ำร้อนเหล่านั้น ติ๊กต๊อก รถโรงเรียนใกล้จะถึงแล้ว และฉันยังต้องดึง “สาวสมูทตี้” ออกจากห้องนอนของเธอ

เมื่อถึง 7 โมงเช้า เด็กสองคนถูกผลักออกไปแล้ว ฉันหายใจเข้า และเก็บอาหารกลางวันเพิ่มอีกสามมื้อ คลื่นลูกต่อไปของ “ความวุ่นวายในตอนเช้า” กำลังรออยู่บนดาดฟ้า

7:05 น. ฉันปลุกเด็กอายุ 10 ขวบให้ตื่นหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเด็กอายุ 15 ปีไม่ได้นอนเกินเวลาปลุกของเธอ และส่งเสียงกรีดร้อง “ชู่!” ให้กับทุกคน [I am trying] เพื่อไม่ให้ดังมากเพราะเด็ก 4 ขวบยังหลับอยู่หลังจากคืนที่เหน็ดเหนื่อย เด็กวัยหัดเดินที่บ้าๆบอ ๆ จะทำลายโมโจตอนเช้าของฉันและชะลอการออกจากประตู

7:15 น. ฉันวิ่งออกจากประตูแล้วแท็กสามีให้ไปทำหน้าที่อาหารเช้าให้ลูกสองคน ดูแลการแปรงฟันให้เด็กคนหนึ่งที่ยังใส่เหล็กดัดฟัน และแต่งตัวให้เด็กอายุ 4 ขวบแต่งตัว (ได้โปรดเถอะ) อย่างอื่นที่ไม่ใช่เสื้อซูเปอร์ฮีโร่ที่เขายืนยันใส่ทุกวัน

07.30 น. ฉันอยู่ที่โรงยิม ฮาเลลูยา! “เวลาของฉัน!” เล็กน้อย ฉันหมอบ แทง ขด และกระทืบจนฉันทำอะไรไม่ได้อีกแล้ว ฉันตี Dunkin’ Donuts ระหว่างทางกลับบ้าน (แม่ต้องการกาแฟ!) และมาถึงทันเวลาเพื่อดูเด็กคนสุดท้ายที่รอออกจากโรงเรียน

ขนมจีบอายุ 4 ขวบของฉันชี้ให้เห็นว่าฉันไม่ได้เอาอะไรจาก Dunkin มาให้เขา ฉันยอมรับว่าเขาพูดถูก การวิ่งกาแฟของฉันเป็นเวลาของฉัน บางครั้ง ฉันนำ “wakeup wraps” ของไข่และชีสมาด้วย แต่ไม่ใช่วันนี้ เช้านี้มันเป็นเรื่องของฉัน

8:30 น. ฉันไปอาบน้ำและอวยพรพี่เลี้ยงเด็กที่มาถึงหลังจากฉันจากไปไม่นานเพื่อบรรเทาความเดือดร้อนของสามีและรับหน้าที่ตอนเช้า เธอคือผู้ช่วยชีวิตของฉัน! ไม่นานฉันก็ออกมาจากห้องแต่งตัวและสระผมแห้ง

เคล็ดลับสำหรับคุณแม่ข้อที่ 412: หากคุณมีจุดอ่อน ให้เขย่านานเท่าที่แชมพูแห้งอนุญาต มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการจัดการเวลา และการเตรียมผมให้เรียบนั้นใช้ “เวลาคิดยามเช้า” อันมีค่า

9 ฉันอยู่ในสำนักงานที่บ้าน ที่แล็ปท็อป และนั่งลงสำหรับวันนี้ การประชุม โครงการ และการสัมภาษณ์เต็มวัน วันนี้เป็นวันที่มีประสิทธิผล

ไม่มีโทรศัพท์จากโรงเรียนและมีเพียงสามข้อความในวันทำงานจากเด็กๆ ไม่ได้ คุณไม่สามารถใช้บัตรเครดิตของฉันเพื่อเปิดบัญชี crypto ได้ ใช่ คุณสามารถนอนค้างในสุดสัปดาห์นี้ได้ และไม่ได้ ฉันไม่สามารถกำหนดเวลาการประชุมใหม่กับนักลงทุนเพื่อขับรถพาคุณและเพื่อนๆ ของคุณไปที่ห้างสรรพสินค้าได้

14:30 น. กลุ่มอายุ 15 ปีส่งข้อความหาฉันและสามีว่าเธอต้องมารับเธอจากโรงเรียนภายในห้านาทีเพราะกอล์ฟถูกยกเลิก ฉันส่งข้อความกลับมาว่า “กำลังซูม” สามีคว้าตัวเธอวันนี้ และฉันหวังว่า “WFH” จะคงอยู่ตลอดไป ฉันเป็น “ผู้ปกครองเริ่มต้น” อย่างแน่นอนที่สุด แต่ COVID-19 ได้ช่วยอย่างแน่นอนแม้กระทั่งสนามเด็กเล่น

15.30 น. ถึงคิวฉัน ฉันรับลูกชายจากโรงเรียนอนุบาล และเรารีบไปที่โรงเรียนมัธยมเพื่อรับลูกอีกสองคน: ลูกสาวอายุ 12 ขวบและลูกชายอายุ 14 ปี ข้ออ้างสำหรับไอศกรีมทำให้ฉันต้องอ้อมไปที่ Carvel ระหว่างทางกลับบ้านและกลับถึงบ้านภายในเวลา 16:15 น. ทันเวลาเพื่อเตรียมตัวสำหรับการประชุม 16:30 น. และกลับมาเล่นเป็นมืออาชีพอีกครั้ง พี่เลี้ยงตอนบ่ายรับช่วงต่อ

18:18 น. ฉันลืมเวลาและสามีมารับฉันเพื่อทำหน้าที่ในตอนเย็นและเวลาครอบครัว ฉันขอเวลาเขาอีกห้านาทีเพราะฉันต้องทำบางอย่างให้เสร็จ แต่ลูกวัย 4 ขวบของฉันเข้าทำงานที่สำนักงานของฉัน และความพยายามก็หายไป เอ่อโอ้! ฉันลืมวางแผนอาหารเย็น

เมื่อไม่มีเวลาว่าง ฉันจึงนำบาร์บีคิวของเมื่อคืนกลับมาใช้ใหม่ในมื้อเย็นของคืนนี้ เนื้อสไลซ์บนสลัดและไก่ย่างบนข้าวปลอมตัวที่เหลือ โว้ว! มีบริการอาหารค่ำสำหรับครอบครัว

19.00 น. หลังอาหารเย็น ทำความสะอาดและพาเจ้าตัวเล็กเตรียมตัวเข้านอน ภายในเวลา 21.30 น. มีเด็กสามคนอยู่บนเตียง และฉันกลับไปทำงานที่ออฟฟิศเพื่อทำงานเพิ่ม เด็กสองคนที่โตกว่าทำเรื่องของตัวเองแล้วฉันก็กระโจนหนี ชดเชยเวลาที่เสียไปจากการไปรับในช่วงบ่าย

สองชั่วโมงต่อมา ประมาณ 23.30 น. ฉันดึงปลั๊กออก เมื่อคืนนี้. บ้านเงียบ ฉันทำความสะอาดจานที่ค้างอยู่สองสามจานแล้วเข้านอน ขอบคุณสำหรับวันที่ค่อนข้างไม่มีความสำคัญ